GRUPPI DI LAVORO- introduzione

Introdurre in un setting lavorativo l'uso del lavoro di gruppo implica un passaggio ad una mentalità nuova, ad una cultura alternativa che Spaltro definisce "cultura di gruppo", ove per cultura si intende l'insieme dei comportamenti e degli stili tendenti al raggiungere gli obiettivi comuni. Spesso molti problemi dei setting lavorativi all'interno di una organizzazione sono dovuti alle difficoltà che individui educati e formati secondo canoni individualistici trovano nel funzionare secondo canoni pluralistici.

L'introduzione della pratica del lavoro di gruppo in strutture con una organizzazione di tipo individualista e/o gerarchicamente centralizzata porta con sé grossi cambiamenti ai diversi livelli dell'organizzazione: funzionale, psicodinamico, psicoambientale. L'eccessivo individualismo, infatti, è uno dei maggiori problemi dei gruppi di lavoro, se l'atteggiamento con il quale ci si accinge al lavoro di gruppo non è quello di ascoltare tutti per trovare insieme una idea migliore ma è "come poter convincere gli altri ad accettare la mia proposta", il gruppo diventa solo una formalità e come tale viene vissuto dai suoi membri.

Partecipare ad un gruppo in modo efficace e produttivo, dunque, non è una capacità innata ma una competenza che va appresa.

Il corso mira a far acquisire le competenze necessarie alla conduzione dei gruppi di lavoro oltre alla capacità di lettura delle varie dimensioni che caratterizzano i gruppi di lavoro in modo da poter intervenire in maniera adeguata nelle varie situazioni critiche.

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